Есть выражение «Мы делаем мир лучше!» — когда-то это был оптимистичный лозунг почти всех IT-компаний, особенно стартапов. Куда там без оптимизма.
Это хреново.
Так же хреново, как и повсеместно.
Далее по тексту всё обо всём 🙂.
Заниматься в жизни тем, что нравится и приятно, и времени не жалко, и перед собой не стыдно. Но такая роскошь доступна не всем.
Явных причин этому несколько:
В сети можно найти десятки книг о преодолении неуверенности в себе. Например, для художников, но не обучение рисованию (типа той про «как нарисовать сову»), а обучение преодолению себя, чтобы смочь.
Онбординг до сих пор не во всех компаниях практикуется, поэтому о комфортном испытательном сроке в нашей библиотеке поговорить почти не с кем.
Если вы так и не разобрались в чём разница UI, UX и продуктового дизайна, то бросьте эту затею:
UI — это интерфейс, UX — это пользовательский опыт, дизайн продукта — это проектирование его интерфейса (UI) с учётом пользовательского опыта (UX).
Это всё. Зря мучились много лет.
Психологически процесс найма со стороны кандидата, пожалуй, самое сложное явление на карьерном пути, т.к. человек находится в очень уязвимом положении. Это всегда серьёзный стресс.
Что, если вы пришли в компанию и все ждут от вас первых управленческих инициатив, задора и мастерства?
Если вы пришли быть дизайн-менеджером, то сходу начнёте сражать всех своей стратегией!
Книжки вы те две из интернета уже прочитали, вы готовы, щас всё будет 🙂.
Культура менеджмента — основание корпоративной культуры.
Построенные внутри бизнес-процессы и коммуникация будут на всех уровнях такие, какие они у топ-менеджмента.
Красиво Пикассо рисовал и с этим многие поспорят.
Почему поспорят? — потому что понятие красоты субъективно.
Поэтому «красивый сайт/приложение» — это объективно бессмысленная фраза.
Если словосочетание «перфоманс ревью» не вызывает у вас ассоциаций со спектаклем экспериментального театра или повседневным акробатическим этюдом пьяного соседа во дворе, то вы в теме.
Помните ту фразу из мотивирующих видеороликов и книг про то, что успех находится вне зоны комфорта?
Вот и я туда же.
Нормальный вы человек или менеджер, когда-нибудь к вам придёт мысль о том, что что-то можно было бы сделать лучше и/или быстрее.
Конфликт — это когда у людей мнения относительно чего-то не совпадают и они не живут спокойно дальше, а рассираются.
Кто-то из руководства скопипастил его из интернета и выложил на портал. Cвод правил, регламентов...ценности, инклюзивность и прочее в этом духе. Печать, подпись. На портале галочка согласия.
В сфере IT навык прохождения собеседований важнее основных профессиональных навыков. Это не преувеличение.